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医院设备安全管理流程

时间：2020-10-15 来源：admin

     以计划目标为中心，建立每个计划内容的相应政策、制度和流程，持续不断改进。
     1.以信息化管理软件为工具
     医疗技术发展蓬勃同时，设备也越来越精细。这时，有限的人员已满足不了设备科学精细化的管理。
不管是设备维修计划的制定资产盘点还是效益分析，都需要强大的自定义报表功能；而为了不漏检每一台设备，预警平台提醒工作人员也非常有必要；移动话联网时代，资产移动盘点的应用势在必行......而这些就是设备科管理信息化的实现。
     2.设备人员定期培训
     每月或每季度对设备人员进行相应日常维护、合理使用设备及报修反馈工作的培训，每位设备人强化责任意识,确保各项工作落到实处，减少操作失误或抢修延时造成的故障，提高设备使用周期，保证设备正常运行，以保障患者安全。

  3.设备资产清查
  制定设备科资产定期盘点计划，对设备使用和维修情况做好统计，知晓资产动向和安全，及时发现超负荷设备，并做好报废处理，降低故障频率，提高设备利用率，节约医院经济成本，并让患者安全更加有保障。
  4.设备效益分析
  通过开展设备效益分析工作，收集设备故障信息，不良事件上报情况，正确掌握设备实际运行状况，综合评价设备本身，发现不好的问题，对以后该如何提高医疗设备管理水平和使用率，该如何科学规划设备投资和购置立项提供了翔实的数据参考，以便院方有针对性去决策，去采取措施应对。
  但效益分析是一项系统工程，一般内容有当月设备总收入，该设备治疗人数和次数和维修情况等，涉及环节众多，需要很多人一起完成繁多的管理数据，保证信息来源的准确及时，可以引入专业设备绩效分析模块来管理。

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