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      深圳创造者医院管理研究院
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医院管理咨询项目介绍
———   SERVICE   ———
  永续成长 医院管理诊断  
  【永续成长管理咨询项目】 【医院管理诊断】  
 
 
   
  【医院绩效考核管理咨询项目】 【医院绩效工资分配方案】
【乡镇卫生院医疗与公卫融合】
【医院等级评审辅导管理咨询项目】 【医院组织架构设计】
【职责划定及定岗定编】
 
 
 
 
  【医院服务流程再造管理咨询项目】 【医院文化建设与管理管理咨询项目】 【医院五年战略规划管理咨询项目】 【医院品牌营销】
【医院营销对赌】
 
 
 
医院管理培训课程介绍
———   CLASSES   ———
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    医院管理与纠纷处置:
    •  如何提高医疗质量和保障医疗安全      •  医疗纠纷与医院危机管理      •  职场养生—职场精英的健康管理      •  健康与饮食—都市白领健康之路      •  怎样实现百岁人生—管理者的健康管理      •  医疗纠纷的法律适用      •  积分制管理下的医院应对之策      •  医院精细化管理      •  医院文化建设      •  医院全面质量管理与医疗质量提升      •  医院质量管理与流程优化      ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    医院营销与服务:
    •  二三级医院竞争销售与上量管理      •  医改新形势下医院进药与重点客户开发技巧      •  后十九大时代——智慧医院运营管理策略      •  医生职业化素养建设      •  医院“心”服务时代 ——现代医院医疗服务模式与创新      •  医院“心”营销时代——医院新营销服务技巧提升训练      •  医院9S精益管理体系课程      •  医院窗口科室服务素养训练      •  医院科室综合竞争力训练      •  医院新营销时代--医院患者增量营销策略与沟通技巧      •  医院学科建设与人才培养      •  指尖数据新营销--医院患者增量新媒体营销策略      •  智慧营销体系——医院患者增量新营销策略      ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    医疗服务礼仪
    •  医院行业窗口金牌服务礼仪方案      •  金牌医院服务礼仪      •  金牌医护礼仪与医患沟通      •  行业竞争力绝对软实力——医护人员服务礼仪素养提升
     ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    医院人力资源
    •  医院人力资源管理      •  绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导      •  医院组织结构设计+职责体系+定岗定编      •  医院绩效考核体系      •  医院绩效工资分配方案      • 乡镇卫生院及社区卫生服务中心医疗与公卫绩效工资融合       •  医院薪酬体系      ••••••立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    医务人员职业心态与情商:
    •  DISC与有效沟通      •  高效冲突管理      •  高情商的沟通影响力      •  情绪与压力管理      •  情商管理      •  高效沟通与冲突管理      •  心理解压与疏导      •  心理学与沟通      •  职业心理健康与情绪压力管理      •  高效执行力      •  感恩与忠诚      •  阳光心态与快乐工作      •  绽放工作激情、消除职业倦怠      •  优秀员工的全能修炼      ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    思维与管理技能提升
    •  与时代共舞:创新思维与创新管理      •  快速记忆      •  结构化思维能力提升      •  高效问题分析与解决      •  金字塔原理与结构思维      •  MTP-中高层管理技能提升      •   众志成城:高绩效团队建设与管理      •  高效目标与计划管理      •  高效时间管理      •  中层干部的角色认知与定位      •  结构化思考形象化表达——全脑表达十六式      •  打破部门壁垒-跨部门沟通与协作      ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
    互联网
    •  互联网营销          •  互联网转型          •  微信营销          •  新媒体营销          •  新零售  ••••••[立即咨询领取课程大纲,咨询电话:0755 33124773  18676717081]
         
   

About Us

关于创造者咨询

深圳创造者管理咨询有限公司

深圳创造者管理咨询有限公司于2006年5月在中国的特区深圳成立。公司是以为企业提供管理咨询、管理培训和信息化咨询服务来为客户创造价值的方式运作发展的,公司的主营业务具体分为中长期战略规划、流程制度管理体系再造、绩效考核与管理、组织规划(组织结构设计、岗位设计、定编定岗和职责规划)、薪酬体系设计、精益生产与持续改进体系、质量安全体系搭建、营销管理、组织文化建设、项目管理与供应链体系建设等微咨询业务,为企业提供实效的管理方案并指导企业推行实施取得管理效益......

 
 
         

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  [医院战略规划] 医院也需要战略规划
未来医院之间的竞争一定会加剧,让医院管理者不能再高枕无忧地管理一家医院。没有战略规划,医院如何面对这些问题呢?...[详细]
  09
21-05
  [医院文化建设] 以医院文化建设为驱动力 提升医院品质
医院发展过程一定要协同医院文化的大建设大发展,医院文化是医院大发展的领航者和护卫舰。优秀的医院文化是促进医院创新发展的温床,要把创新理念凝结到医院精神之中...[详细]
  15
21-04

 
 
  [医院绩效管理] 公立医院如何高质量发展?
两会落幕,两会高频词还在耳边回响,在众多热词中我比较关注高质量发展,这是未来发展的一个重要方向,也是经济社会发展的要求。国家社会发展至此,高质量发展已经成为必由...[详细]
  15
21-03
  [医院绩效考核] 从世界最佳医院排行榜,看我国医院考核指标体系
中国未被纳入此次评价,可能因为中外的医院评价体系存在较大差别,很多数据难以获取。所以,我们认为有必要讨论下国外医院评价体系的内容和特点,便于改进我国公立医院考核...[详细]
  01
21-03

 
 
  基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度基本实现全覆盖
通过实施医疗保障脱贫攻坚行动、健康扶贫工程,目前我国已基本实现基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度贫困群众全覆盖,健康扶贫攻坚任务接近全面完成。贫困人口基本...[详细]
  25
21-02
  定了!三明市获批国家首个全国深化医药卫生体制改革经验推广基地
党的十八大以来,三明市以解决群众“看病难、看病贵”为目标,直面问题、积极探索,形成了一套较为完整的医改经验做法, 习近平总书记4次对三明医改给予充分肯定,要求总结推广...[详细]
  15
21-01

 
 
  国家卫生健康委关于印发三级医院评审标准(2020年版)的通知
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委: 为进一步完善我国医院评审评价体系,指导医院加强自身建设和管理,促进我国医院实现高质量发展,更好地满足人民群众医...[详细]
  28
20-12
  [医院等级评审]国家卫生健康委关于印发三级医院评审标准(2020年版)的通知
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委: 为进一步完善我国医院评审评价体系,指导医院加强自身建设和管理,促进我国医院实现高质量发展,更好地满足人民群众医...[详细]
  28
20-12

 
 
  [医院绩效管理] DRG和DIP将给医院带来哪些影响?如何应对?
2017年,国务院办公厅印发《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》,要求全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。2020年,中共中央、国务院印发...[详细]
  21
20-12
  [医院等级评审]三级医院评审标准 (2020 年版)
《三级综合医院评审标准(2011 年版)》公布实施 9 年以 来,在指导各地加强评审标准管理、规范评审行为、引导医院 自我管理和健康可持续发展等方面发挥了重...[详细]
  28
20-12

 
 
  [医院等级评审] 医院等级评审四大维度
在健康中国战略实施、新医改不断深入,国家对各级医院的改革寄予厚望。医院提升管理服务水平,践行 “以患者为中心”的工作理念,以规范化、科学化、现代化建设。 等级评审...[详细]
  11
20-12
  [医院绩效管理] 全员聘用、优绩优酬、同工同酬!破解人才难招难留瓶颈
近日,国家卫生健康委策划召开了“巡礼十三五·迈向全民健康这五年”专题系列新闻发布会,介绍“十三五”规划实施以来,卫生健康领域的新变化,以及人民群众...[详细]
  11
20-12

 
 
  [医院绩效考核] 医院绩效考核失败的四个原因,影响绩效发展的痛点都在这里
三级公立医院绩效考核 1、三级公立医院绩效评价与分析 根据国家卫健委发布的公立医院绩效考核数据,医院医疗服务质量和管理水平不断提高,维护公益性、、调动积极性、、保证可持...[详细]
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20-11
  [医院绩效管理] 医院如何做绩效奖励,既提升全员技能又能激励员工
绩效管理于2002年在我国公立医院开展以来,经过多年的发展,就目前绩效管理制度在我国公立医院的运用来看,既存在由于医院组织结构、管理特点,各部门管理...[详细]
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    公司于2006年在深圳成立,13年来一直专注于医疗行业的管理咨询与管理培训,是以医院等级评审,医院绩效考核,医院绩效管理,卫生院绩效,医防融合,医院品牌营销,医院定岗定编、医院薪酬、医院管理培训等管理咨询与管理培训及信息化系统为主营业务的深圳管理咨询公司。公司以促进医院的学科体系、学科带头人建设为根本,促进医疗机构持续改进快速发展,加强医院的管理效率,提高医院执行力,提升医院的社会满意度和社会评价为价值标准,欢迎医疗机构咨询合作。             联系电话:075533124773
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