按照第三类医疗器械管理的申请有188项,占比达96%;就产品类型看,占比由高到低分别是无源植入性产品、体外诊断试剂、有源产品、无源非植入性产品,占比分别为35.6%、30.9%、22.3%、11.2%。...
这些技巧很好理解,难的是如何用心运用、真正发挥这些技巧的作用,这需要医院管理者学会克服固有性格短板,每天进步一点点,说到做到,拒绝光说不练,真正落实到日常行为当中。这样,员工也会更加理解和信任这样具有领导力的医院管理者。...
7S的意义与效能何谓7S,7S是JIT(Just In Time)生产形态的基础,5S活动讲求的是「一切日常作息照规矩来」。而所谓的「规矩」便是「作业标准」,不像国人习惯于「有样看样,没样自己想」那种草率、马虎的做事态度。...
6S精益管理在医院中的应用为医院带来了全面变革。通过美化环境、提升服务质量、改善患者体验和提高医务人员职业素养,医院能够更好地满足患者需求,提高医疗质量,树立更好的形象,从而在竞争激烈的医疗行业中脱颖而出。6S精益管理是一个有力的工具,可以帮助医院在提供卓越医疗服务的同时,提高整体效率和管理水平。...
6S管理在医院中具有重要的意义,它不仅可以提高医院形象,增强员工的归属感,确保安全和质量,减少浪费,提高效率,还可以让医院成为患者信赖的首选。因此,医院应该积极采纳6S管理,将其融入到日常运营中,以实现更高水平的医疗服务和管理水准。...
我们医院要做的就是要这五个维度平稳的发展,一个发展太高一个太低也是不行的,必须要做到旗鼓相当才能达到效益的高处,这都需要我们找到合适的线。...
5S管理在医院病区库房的应用有着显著的优势,它提高了工作效率,改善了工作环境,提高了护理人员的素质,为医院提供了更好的服务和管理方式。通过持续改进和完善,5S管理将在医疗领域继续发挥积极的作用。...
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。以下4个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。...
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