一、医院等级评审介绍：

二、医院等级评审问题：

三、医院等级评审咨询服务项目内容（外包模式）：

A. 帮助医院搭建起负责等级创建工作的科室“创建办”，含组织结构、职责及工作流程制度；
  B. 制定出整个业绩创建工作的计划及全院各个科室部门的职责、工作制度；
  C. 顾问组（5名顾问）下到各个科室结合医院的实际情况完成全部文件资料的编写；
  D. 培训相关负责人掌握文件资料内容，组织实施四到六次自评；
  E. 辅导全院员工掌握“应知应会”。

四、咨询项目的效果：

五、医院等级评审辅导系统软件：《医院等级评审辅导系统软件》

六、咨询项目周期：四到六个月。

七、咨询项目服务周期：一年。