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　　项目背景

　　医院等级评估是国内医院面临的一项重要而关键的评估。我们不仅关注评估结果，还通过评估促进医院服务的适当数量和效率，全面提高管理水平，增强全体员工的凝聚力。

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　　等级评审

　　三级乙等升三级甲等。

　　二级甲等升三级乙等。

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　　辅导方式

　　在遵循国际医疗质量要求的原则下，结合国内医院评审的标准和特点，提供评审指导;讨论评审准备工作的作策略、医院质量管理体系建设、跟踪方法的应用等方面探讨评审准备工作的重点;根据医院的需要，可以使用信息工具。

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　　辅导模块

　　模块1：评审体系建设。

　　模块二：条文导读。

　　模块3：环境安全建设。

　　模块四：评审信息系统建制。

　　模块5：质量管理体系建设。

　　模块6：建立自评机制，梳理自评方式。

　　模块7:48条核心条文现场参观。

　　模块8：实例演示跟踪检查方法。

　　模块9：评审技巧辅导。

　　模块1：模拟评审。

　　模块11：问题整改。

　　模块12：总结反馈。

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　　辅导效果

　　帮助医院建立科学的评价机制，有计划、系统地推进评价工作，落实无人管理领域;以评价工作为出发点，完善医院内部管理，促进医疗质量的持续提高;进口评审系统，实时跟踪评审准备进度。

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　　咨询流程。

　　1.提交基本现状调查表：申请人根据医院现状填写并提交基本现状调查表，专家根据现状进行初步判断。

　　2.现场调查：根据基本调查表，北京大学医院管理中心专家组到现场调查实际情况。

　　3.诊断报告：医院的诊断报告由专家根据现场核查情况制定，报告会指出医院的不足，提出整改建议。

　　4.规划案例:根据诊断报告，形成具体的咨询规划案例，提交给医院，然后提供咨询、培训、模拟评审等服务，帮助医院通过等级评审。