医院是一个综合性机构，拥有数千名员工和数百名员工。人多了，管理起来就不容易了。特别是，目前的医疗机构在绩效管理方面存在很大的问题。作为一名医院经理，您是否遇到以下问题：

　　医院的绩效管理是手工计算的。在每月的部门绩效考核中，医院应使用大量的人力和物力进行统计。财务部和管理部的工作人员都很累，统计结果可能会导致一些员工感到不公平;

　　医院部门绩效考核指标不规范、琐碎、复杂，从小事到大事都与绩效挂钩，统计难度大;

　　部门绩效考核不规范，大部分采用补漏洞管理:今天这里出了问题，介绍了一种方法;如果明天有问题，我们会再出一个办法，前后甚至矛盾，管理不系统。

　　医院里没有科学的绩效考核，做得多的人和做得少的人一样。如果内在动力不够，很容易产生大锅饭心理，脏、苦、累的岗位没人愿意做;

　　医院内部的人际关系很复杂，每个人都不容易得罪，这让管理者头疼。特别是在选拔优秀人才方面，部门内优秀人才没有机会展示，人才难以挖掘;

　　因此，建立科学的绩效考核体系对管理者来说非常重要。虽然市场上有很多绩效管理方法和软件，但也存在一些问题，如不科学、不规范、售后服务没有保证、操作过于复杂等。根据多年来对医院的调查，结合国内外多位专家的意见，我们开发了国内最先进的算法Healthone医疗乐业绩效管理专家。

　　Healthone医管理软件，具有科学、智能、灵活、简单的特点。它可以帮助你:

　　1.节约医院大量的人力物力，让省下的资源用于医院其他方面的建设;

　　2.缓和部门之间的关系，增加部门之间的合作;

　　3.更容易发现部门内部的优秀人才，避免出现复杂的人情关系，充分发挥每个员工的潜能;

　　4.调动员工的积极性，解决医院大锅饭的问题，让每一位员工不再抱怨;

　　5.提高医院的精神建设和口碑形象，使医院内部的管理更加科学化、系统化;