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医院品牌经营的拓展策略

发布日期:2021-12-08 18:23  浏览次数:

  在医院品牌的发展过程中,可以分为三个阶段:创建阶段、维护阶段和品牌宣传阶段。现代医院的集团化和专业化发展战略日趋明显,有以下几种发展和延伸策略。

  (一)专科发展的母体品牌与分厂的关系医院品牌的子母厂品牌,主要表现为作为整体医院母品牌和科室子品牌之间的关系。临床科室作为医院级品牌,可借助已建立的母体品牌形象和病人信任度,快速扩大专科医院品牌影响力。例如,一家大型三甲教学医院因没有妇科,因发展需要成立妇产科,初期借助医院母体品牌的影响力迅速打开局面。快速扩展专业品牌影响力。例如,一家大型三甲教学医院因没有妇科,因发展需要成立妇产科,初期借助医院母体品牌的影响力迅速打开局面。

  (二)医院品牌总体品牌和分品牌随着大型医院规模的不断扩大,不同规模的医疗集团也出现。医疗机构品牌的形成,主要表现为:总院和分院之间既独立又相互依存。医疗机构品牌的总称,不同品牌之间具有相对独立性,也具有统一的整体性。只要分品牌做得好,不仅可以提高分品牌的知名度,还能提高整体品牌的声誉。如果某一分品牌失败,则对整体品牌有一定影响,但相对较小。单独的分品牌(例如一个外地分支机构)的设立需要很长的时间、投入了更多的人力、物力、财力,而且在规划时还需避免总、品牌间潜在的冲突。总品牌(医院集团的总院和分院)的相对独立性、统一整体性和潜在冲突。


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