发布日期:2022-11-02 15:22 浏览次数: 次
医院文化属于健康文化,是中国特色社会主义文化的重要组成部分。新一轮医疗改革启动十多年,特别是党的十八大以来,我国公立医院文化建设蓬勃发展,迸发出前所未有的活力,成为鼓励和引导发展的重要力量。
近日,国务院办公厅发布了《关于促进公立医院高质量发展的意见》
公立医院要大力发展社会主义先进文化,有效培养和塑造医学人文情怀,建设有温度的医院,提供关怀的医疗,培养有感情的医生,成为促进公立医院高质量发展的动力源泉,凝聚思想共识,努力开创卫生工作新局面。
01
突出政治领导
公立医院是党领导卫生前线的主力军,是党联系人民、服务人民的重要窗口。我们必须始终坚持和加强党的全面领导,牢固树立医院文化建设的政治背景。
只有不断加强党的政治推动,才能充分激发众多医务人员的凝聚力和凝聚力,产生促进医院高质量发展的强大动力。
坚持和加强党对公立医院文化的领导能力。党的领导决定了医院文化的灵魂和方向。明确坚持党的管理宣传和党的管理意识形态,建立医院党委领导的医院二级医院文化管理体系。明确医院文化的核心理念,融入日常管理,成为我院员工的行为准则。
充分发挥党组织在文化建设中的积极作用。医院基层党支部要坚持以中心为中心,服务大局,积极推进科室文化建设,发挥引导、促进和辐射作用,使科室文化与医院文化建设相互衔接,同步运行。
通过选择先进的模式来促进医院文化建设。指导党员和员工实践党的宗旨,突出日常工作中医院文化建设的政治地位。
以典型的树木选择和宣传,促进社会主义核心价值观的实施;以中国医生节、国际护士节为契机,内化伟大的抗疫精神和崇高的专业精神,外化。
02
特色鲜明
中国既有百年医院历史,也有新中国成立以来的医院,也有改革开放以来的医院,积累了许多优秀的精神和品质。根据医院的实际情况,形成具有自身特色的文化体系,团结领导员工努力工作,激发医院的文化活力,是实现医院文化高质量发展的重要动力。
医院核心价值体系在历史记录和叙述中得到了简化。在社会主义核心价值观的指导下,构建具有医院自身特色的价值观。
通过加强医院特色,规范医院徽章、医院歌曲、医院旗帜等文化标志,探索著名医生和先进模范事迹,描述医院和部门的历史典故,创造文化和精神世界。
例如,以北京协和医院、四川大学华西医院为代表的多家百年著名医院,建立了弘扬医院精神文化的渠道,展示医院品牌形象的窗口,继承医院历史文化的课堂。
突出医院文化品牌,塑造环境和服务流程。文化的发展和传承需要物化的方式和媒介。
例如,建造中日友好医院“南园”通过苏式园林建筑、视觉符号、人文雕塑,“医艺同舟”主题展览等媒体,结合民间文化坐标,构建中西医结合,提高患者身心疗愈感受;
南通大学附属医院推出卡通形象“小安医生”,向社会推出特色知识文化商品,树立良好的公众形象,营造亲和力医疗环境。
在医学道德和医学风格建设中,提高和展示医学人文素质。医务人员是医学人文的实践者,是保持医院文化创新的领导者和继承者。人群文化影响着医院文化的产生和传承,应特别重视医生人文素质的塑造和提高。
例如,山东大学齐鲁医院创作了医学道德规范三字经典,以易于理解和记忆的形式促进医学道德和医学风格的建设;江苏省人民医院从多个角度讲述医院故事,通过多个平台传递积极能量,提高员工的价值认同感,实现医院文化。
03
加强患者需求导向
患者需求导向要求公立医院以患者为中心,以患者需求为医院提供医疗服务的起点和立足点,以患者满意度和满意度水平为衡量医院工作成果的标准。
坚持人民至上、生命至上的理念。从大医生的诚意到希波克拉底的誓言,他们都教育医生以人为本。中日友好医院第一任院长辛育龄同志新建医院的同龄人“患者至上”办院的理念,和很多医学家一样,以身作则,为后人树立榜样。
在新冠肺炎疫情的医疗救治中,90后医护人员学会了长辈的样子,穿着白色的盔甲,逆行出征,以高尚的医德坚守初心,用精湛的医术践行使命,治愈病人的痛苦,抚慰病人的心灵。这是优秀文化滋养精神、凝聚力量、提高战斗力的现实写照。
不断提高医疗服务的质量和水平。尊重患者,尊重医学科学规律,遵循医学社会道德,遵循临床诊疗技术标准,为人民提供安全、合适、高质量、高效的医疗卫生服务。响应患者需求,优化医疗服务的整个过程“患者少跑腿,多跑信息”。
建立和谐的医患关系。建立健全医患沟通制度、投诉处理制度,建立医患健康社区。通过患者俱乐部、志愿者服务和社会监督,与患者建立长期联系,进行健康管理,吸收患者参与医疗服务和健康促进。
04
关爱医护人员
公立医院的高质量发展对于激发医务人员的主动性至关重要。充分发挥许多医务人员的主动性,照顾医务人员的健康,以各种形式增强医务人员的职业荣誉感,为全社会尊重医疗保健创造良好的氛围。
高度肯定医务人员在健康和医疗领域的优异表现和重要贡献。利用新闻媒体讲述医务人员的感人事迹,弘扬伟大的抗疫精神和崇高的职业精神,增强医务人员的职业认同感和荣誉感,将职业荣誉转化为医务人员的社会声誉,在全社会普遍营造尊重医生、保护医生的良好氛围。
改善医务人员的工作环境,消除医务人员的担忧。组织一线医务人员健康检查,加强心理危机干预和心理咨询,制定合理的弹性调度计划,实施年假和带薪休假制度,提高医院信息建设水平,减轻医务人员工作负担,处理家庭父母和子女的照顾。
为医务人员创造良好的职业崛起渠道,满足医务人员尊重和自我实现的需要。需要进一步实施、实施、完善照顾医务人员的措施,建立合理的工资分配机制,提高医务人员的工资;制定科学合理的人力资源发展计划,完善职称管理体系,协助医务人员建立职业认同感。
医院文化建设是一项需要不断加强的系统工程。公立医院在技术实力、服务环境、基础设施等方面的硬实力越来越接近,以文化为核心的软实力越来越深刻地体现了行业的进步和发展。
文化是成为高水平医院的前提。以文化凝聚意志、文化引领发展、文化塑造品牌,努力提升文化软实力,将成为公立医院高质量发展的有力保障。