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医院管理咨询

医院等级评审辅导

简介:咨询项目内容: A.帮助医院搭建二甲评审委员会和专职的创二或三甲办公室架构、岗位; B.制定出二或三甲评审委员会各个岗位的岗位职责和工作流程;
详细内容


医院等级评审及复审辅导

咨询项目内容:
A.帮助医院搭建二甲评审委员会和专职的创二或三甲办公室架构、岗位;
B.制定出二或三甲评审委员会各个岗位的岗位职责和工作流程;
C.制定出参加二或三甲评审前的准备计划;
D.对相关科室进行专业培训,并布置相关科室的工作计划;
E.专业辅导各个相关科室完成工作计划直至二或三甲评审。

咨询项目的效果:
A.建立起医院自己的二或三甲体系;
B.培养一批懂得二或三甲管理的专业管理人才;
C.医院有了参加二或三甲评审前的工作计划,并在顾问老师的指导下逐步落实各项评审条款达标。

咨询项目周期:四个月。
咨询项目服务周期:一年。


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