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医院管理咨询

医院组织定岗定编

简介:医院定岗定编项目通过系统的岗位调查、岗位信息采集、岗位面谈、岗位分析、岗位评价等手段,对医院进行岗位设置,合理配置行政、临床和医技、医疗辅助等岗位人员,明确岗位职责,测定岗位价值,按照现代人力资源管理的方式制定岗位说明书,为人员的聘用、考核、培训、调配、晋升、薪酬绩效等提供客观依据,也是公立医院改革的重要任务。对民营医院来说,更是合理调配人力资源的重要依据 医院岗位管理常见问题
详细内容
医院组织结构定岗定编设计与岗位职责说明

医院定岗定编项目通过系统的岗位调查、岗位信息采集、岗位面谈、岗位分析、岗位评价等手段,对医院进行岗位设置,合理配置行政、临床和医技、医疗辅助等岗位人员,明确岗位职责,测定岗位价值,按照现代人力资源管理的方式制定岗位说明书,为人员的聘用、考核、培训、调配、晋升、薪酬绩效等提供客观依据,也是公立医院改革的重要任务。对民营医院来说,更是合理调配人力资源的重要依据
医院岗位管理常见问题
1、组织结构庞大,部门设置多,职责单一,各管一段,管理成本大,规模效益小;
2、沿袭过去公立医院的设置,不适应新形势下医疗市场的发展,比如患者服务部门、市场开发部门等;
3、部门职责缺位、错位、交叉等,缺少关键岗位;
4、部门编制不明确,缺少任职资格,行政后勤部门人员日益增长,医院效率下降;
5、人员结构不平衡,人岗不匹配,缺少岗位考核标准;
6、专业技术人员未形成梯队,学科带头人、业务骨干储备不足;
7、总体人员比例合理,但是各科室人员配备不均衡
……

定岗:是以工作为中心而设置,医院按照岗位的要求配备相应的工作人员,人员的去留不影响岗位的存在。
定编:根据岗位性质和所承担的工作,按照一定的原则配备岗位所需的人员数据,着眼医院发展,重视质量安全,优化患者服务,形成医院的岗位编制方案。
岗位职责说明:岗位职责说明书,包含岗位职责,还包含岗位工作描述和任职资格描述。
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