规范化报废流程：按照需要报废设备出厂使用有效期或者具体要求，以此来确定设备折旧率，进而选择合理的折旧方法。规范化报废规章制度及流程，把控未到报废期的设备被报废。需要
怎样为医院省钱 ：
1.规范化报废流程：按照需要报废设备出厂使用有效期或者具体要求，以此来确定设备折旧率，进而选择合理的折旧方法。规范化报废规章制度及流程，把控未到报废期的设备被报废。需要报备的设备，严格按照报废规章制度执行，凡是一项符合必须被退回，特别需要指出的是大型设备的报废，根据不同医院的对大型设备定义不同而采取的措施不同，超过一定金额设备必须经过院领导、设备科科长及技术专家进行鉴定，鉴定后才能办理报废。凡是造成设备资产流程责任人，严格追究期责任，必要时追究其法律责任。
2.权责分明：依照医院管理制度，从上到下明确管理职能，强化组织领导地位，从院领导到使用职能部门，层层相扣与个人绩效相关联。明确各个流程制度，划分流程职责范围权限。
3.完善信息化管理：按照医院资产的特性，选择有针对性的信息化管理软件。在基本的HIS的基础上，有目的地进行解决手工操作的数据管理流程，才能有效把控数据的准确性。只有发现设备管理上的问题进行信息化管理的优化措施，对全信息的有效掌控，提高设备管理效能，实现账物一一对应即可，才能有效增强医院的综合水平。
