医疗设备是医院开展医疗、科研、教学的基础，也能体现医院综合实力的高低。随着医疗卫生事业的不断发展，医疗设备不断增加，医疗设备资产金额不断上升。医疗设备资产数额庞大，可见医疗设备管理工作非常重要，既能保障医院的正常运行，提高设备使用率，直接可以为医院节省高额的费用。 
1.权责分明  

依照医院管理制度，从上到下明确管理职能，强化组织领导地位，从院领导到使用职能部门，层层相扣与个人绩效相关联。明确各个流程制度，划分流程职责范围权限。  

2.完善信息化管理  
按照医院资产的特性，选择有针对性的信息化管理软件。在基本的HIS的基础上，有目的地进行解决手工操作的数据管理流程，才能有效把控数据的准确性。只有发现设备管理上的问题进行信息化管理的优化措施，对全信息的有效掌控，提高设备管理效能，实现账物一一对应即可，才能有效增强医院的综合水平。  
3.规范化报废流程  
按照需要报废设备出厂使用有效期或者具体要求，以此来确定设备折旧率，进而选择合理的折旧方法。规范化报废规章制度及流程，把控未到报废期的设备被报废。需要报备的设备，严格按照报废规章制度执行，凡是一项符合必须被退回，特别需要指出的是大型设备的报废，根据不同医院的对大型设备定义不同而采取的措施不同，超过一定金额设备必须经过院领导、设备科科长及技术专家进行鉴定，鉴定后才能办理报废。凡是造成设备资产流程责任人，严格追究期责任，必要时追究其法律责任。