提升医疗设备维护和管理效率的有效策略  
1.提高认识，减少医疗设备维护和管理人才的流失。  
医院管理层应认识到医疗设备维护和管理人才在整个医疗工作中所发挥的重要作用，通过提高工作待遇，括展职称晋升渠道等方式增强医疗设备维护和管理人员的职业归属感荣誉感。同时通过提供国内外交流培训的机会，不断更新医疗设备维护和管理人员的知识，使其能够应对医疗设施更新所带来的技术挑战。健全考评机制，对于在医疗设备维护方面成绩突出，技术有革新的设备维护人才给予重点奖励，以此减少医疗设备维护和管理人才的流失。
2.借鉴经验，健全医疗设备维护和管理的制度体系。  

医院领导层要加强对医疗设备维护和管理制度体系建设的重视。将医疗设备管理制度贯穿、打通，形成一条完整的制度链条和管控机制，以带动医疗设备管理层次的升级，促进医疗设备管理面貌焕然一新。首先，需要明确医疗设备工作人员的工作职责，分小组、分类型负责不同的医疗设施，做到维护质量有衡量的标杆，奖惩分明，责任到个人的制度;其次，建立健全的医疗设施维修监督和检查制度，借鉴其他国家或者大型医疗机构的设备维护经验，根据自己的实际情况，制定合理的医疗设备维护计划，做到预防维护和安全性测试先行，以最大限度的降低设备的事故率;最后，采用完善考评机制，提供培训机会，括展晋升渠道等方式激励医疗设备维修人员，以提高其工作积极性。  

3.加强医院信息化建设，提高医疗设备维护和管理的信息化水平。  
医院医疗设备维护和管理实现信息化是促进医院可持续发展的有效策略。  
医疗设备型号众多，事故类型、处理情况、使用年限等资料只有维修人员掌握，一旦维修人员存档不及时，设备的维护历史将处于空白，增加了后来医疗设备维护人员的工作难度，同时不利于工作的交接。将医疗设备及维护和管理信息实现信息化，可以方便临床医师及时发现问题及时报修，维修人员及时公布设备维护状况及使用注意事项。医疗设备维护和管理的信息化平台建设，需要医院给予资金支持，管理人员及时更新观念，以提高医疗设备维护和管理的信息化水平。