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医院管理资讯

医院绩效管理也很重要

时间:2020-10-27|

阅读量:1149|

来源:admin

为了使医院保持持续的竞争力以满足市场需求,医院必须进行绩效管理。医院绩效管理的主要目的是协调企业的内部运作,以最大化企业的能力;激发员工的使命感
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不仅企业必须执行绩效,而且医院也必须执行绩效,并且医院绩效更加复杂。但是,无论是公司还是医院,管理人员都讨厌绩效。本文致力于解决管理者对绩效的困惑,并获得对绩效的深入了解。
为了使医院保持持续的竞争力以满足市场需求,医院必须进行绩效管理。医院绩效管理的主要目的是协调企业的内部运作,以最大化企业的能力;激发员工的使命感;确定人才并确定培训方向;奖励好,惩罚坏,使员工感到自己的价值被企业认可。
为了提高整个团队的绩效并建立一支高绩效的团队,有必要做好组织绩效。
整个组织的绩效包括三个方面:能力、组织方向和动力体系。
1.能力体系。能力系统主要是指组织能力,它是所有单个能力和相关流程系统的集合。

2.组织方向。整个医院需要有明确的业务战略方向。


3.动力体系,是指医院应该如何激励和分配利益,并发挥每个人的主观能动性。

组织绩效=动机*能力
对于组织绩效,有一个简单的公式,即:组织绩效=动机*能力。
该公式的前提是,公司的总体战略方向是正确的,然后组织绩效可以视为动力系统和能力系统相乘的结果。也就是说,这些变量中的任何一个都会发生很大的变化,这将影响性能。有较大的影响。应该注意的是,这两个变量对性能的影响范围是不同的。
动力系统可以在短时间内形成,而能力系统则需要更长的时间。因此,很难通过能力系统快速建立和改进组织绩效,但是动力系统的加速非常快,并且会很快影响绩效。
因此,在制定战略目标或方向时,首要考虑不是改变组织能力,而是考虑动力系统!通过改革动力系统来激励员工,使每个人都能以热情和斗志投入到自己的日常工作中。
2020-10-27 1149人浏览
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272020-08

男主自使自终都是爱莫心,莫心心系天下,聪慧,善良,漂亮,最主要的是她懂夜君清,喜欢莫碗是因男主自使自 终都是爱莫心,莫心心系天下,聪慧,善良,漂亮,最主要的是她懂夜君清,喜欢莫碗是因为莫碗有莫心身上所有的优点,最主要的是懂夜君清

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272020-08

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