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分析医院行政人员的绩效方案

时间:2020-04-23|

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行政职能科室绩效实行缺陷考核,并且纳入可控成本管控,按全院临床平均奖金的一定比例作为行政职能科室平均奖基数。
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一、奖金的来源

行政职能科室绩效实行缺陷考核,并且纳入可控成本管控,按全院临床平均奖金的一定比例作为行政职能科室平均奖基数。

行政职能科室绩效总奖金=(医院平均奖×科室岗位系数总和)-成本目标控制奖

二、2. 行政人员绩效考核与分配

1)行政职能科室绩效,实行成本目标管控,管控科目包括:办公费、电脑耗材、复印费、交通费、日常修缮费、其它材料费。成本管控按季度考核,计算本季度成本是否超出目标控制值,按超出比率扣减奖金,在每季度最后一个月兑现。

2)行政职能科室绩效奖金的30%用于院级综合考核,根据考核分值,返还该部分奖金。行政科室院级综合考核指标依据各科室岗位职责和发展目标设定,院级综合考核每月由发展策划部主导,组成绩效考评委员会进行评价打分。

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